ВНИМАНИЮ
СОБСТВЕННИКОВ ПОМЕЩЕНИЙ ДОМОВ №43/47 ПО УЛИЦЕ ПЛЮЩИХА И
№3 ПО
ЗЕМЛЕДЕЛЬЧЕСКОМУ ПЕРЕУЛКУ!
Уважаемые соседи, 19 сентября 2007 г. в 2030 на придомовой территории состоится собрание собственников
жилых и нежилых помещений. В соответствии с пожеланиями жителей наших двух
домов, приглашены платные независимые юристы и эксперты из Некоммерческого
партнёрства «Управдом». Также будет проведена презентация услуг Управляющей
компании «Управдом» (в
перечень компаний не включены).
Реформа жилищно-коммунального
хозяйства набирает обороты, и вступление в силу Жилищного кодекса Российской
Федерации только ускорило ее. Проведение реформы основывается на инициативе,
активности собственников помещений в многоквартирном доме, их желании улучшить
условия проживания, а также на возможности собственников помещений в
многоквартирном доме самостоятельно принимать решения по управлению своим
домом.
И вот тут оказывается, что
управлять домом далеко не просто и одной только инициативы и активности явно не
хватает. Перед собственниками помещений в многоквартирном доме сразу возникает
масса вопросов и проблем, не хватает знаний, навыков и опыта.
Именно для того, что помочь
жильцам сориентироваться в условиях проведения реформы жилищно-коммунального
хозяйства, 25 марта 2002 г. было создано Некоммерческое партнерство «Управдом».
НП «Управдом» – единственное в
городе Москве некоммерческое партнерство жилищных объединений и граждан. Его
девиз – «За сохранение и улучшение жилья». За недолгий период своей
деятельности НП «Управдом»
объединил более 500 жилищных организаций города Москвы и Московской области –
товарищества собственников жилья и жилищно-строительные кооперативы,
территориальные общины и управляющие компании; предприятия малого бизнеса,
оказывающие услуги жилищно-коммунального и бытового характера.
Зарекомендовать ТСЖ как самую
эффективную форму управления многоквартирным домом – задача, к выполнению
которой стремится коллектив НП «Управдом».
Для этого на базе НП «Управдом»
создан учебный центр.
http://www.vdoffice.girmet.ru 209-09-73,
209-18-67; http://www.ypravdom.ru 737-62-55, 650-18-67
Текст взят с интернет ресурсов НП «Управдом».
Обсуждаемые темы и их порядок.
1. Вводная часть. Освещение
вопросов реформы жилищно-коммунального хозяйства (что нас всех ожидает в
перспективе), и целесообразность реорганизации нашей Общины в ТСЖ, а также
проблема выбора Управляющей компании.
2. Ознакомительная
информация и предварительное решение по списку Управляющих компаний.
3. Решение вопроса об
объединении двух домов (вынужденная необходимость или смена настроения?).
4. Текущие вопросы.
Список и
предварительная информация по Управляющим компаниям.
Известная фраза «кто не успел, тот опоздал» может быть в полной мере
применима к нам, так как мы можем потерять наши подвалы. Этого нельзя
допускать! Это наша гарантированная статья доходов на содержание дома,
придомовой территории и всех коммуникаций. А ещё, это компенсация всем нашим
жителям за услуги ЖКХ (когда, в скором времени, наступит 100% оплата услуг),
это настоящий страховой «Полис» от чего угодно. Нам об этом думать надо было
ещё «вчера», а не подвергать сомнению наступающие реформы (к сожалению, мы
потеряли три плодотворных года на выяснение отношений).
Мы должны принять решение по выбору Управляющей компании, либо примут за
нас. Закон это позволяет. Проведена определённая работа и список компаний перед
нами. Сразу надо отметить, лучшая Управляющая компания – это своя компания,
созданная жителями наших домов. К сожалению, об этом остаётся только мечтать,
но к этому надо стремиться.
Важнейшие критерии выбора – это цена, качество и количество услуг, но, в
наших московских условиях на первое место необходимо поставить зависимость
обслуживающей организации от жителей (в некоторых регионах страны это уже
поняли). Нам же ещё необходимо усвоить, что ДЕЗы и
прочие структуры – это обслуживающие нас организации (они у нас в подчинении, а
не наоборот).
Мы вправе выбрать одну из пока немногих таких обслуживающих фирм:
1. Итак, в списке Управляющих компаний на первом месте значится небольшая КОМПАНИЯ КОММУНАЛЬНЫХ УСЛУГ, которая могла бы быть создана нами, жителями двух домов. Не только
теоретически, но практически это было бы возможно, если бы взаимоотношения
среди соседей были иными. Плюсов при этом огромное количество, достаточно взять
только финансовый аспект. Нет необходимости оплачивать накладные расходы,
включающие аренду помещений, зарплату персонала от уборщицы до руководителя
(только минимально необходимый персонал) и, что немаловажно, контроль денежного
потока, так как нет посредников. Действительно оперативное принятие решений по
любым вопросам жизнеобеспечения - это заключение напрямую договоров на
обслуживание с мосэнерго и водоотведением,
теплогазоснабжением и телефонистами, клининговыми
службами и мослифтом и т.д.
Живущие и работающие в наших домах руководители фирм и особенно владельцы
своих офисов прекрасно понимают, что управление домовым хозяйством сложная, но
вполне посильная задача для нормального хозяйственника. Уже сейчас существуют
предложения от юристов по оснащению всем необходимым небольших Управляющих
компаний. А это и программный продукт, включающий расчётный центр и
бухгалтерию, а также юридический, тот же
бухгалтерский и налоговый аутсорсинг и др. Кроме
всего прочего, уже сегодня действуют оперативные аварийно-технические и
санитарные службы, однако нельзя забывать и о собственных специалистах, наших с
вами соседей, готовых работать у себя на территории. Словом, возможности есть,
необходимо желание...
2. ЗАО «ЕВРОДОМСЕРВИС»
(2004 г.) - одна из первых в России сервейинговых
компаний, специализирующаяся на управлении жилищным фондом. Администрация
компании посещала территорию ТОЖ «Плющиха», и готова включиться в конкурс. Их примерное предложение после ознакомления с
документами на наш дом: один инженер, один слесарь-сантехник, один плотник,
один электрик, два дворника, два уборщика, один разнорабочий (есть ли в этом
необходимость?). Обслуживание населения происходит на нашей территории. В
расходы включено полное обслуживание, за исключением диспетчерской службы и
вывоза мусора. Стоимость на 2006 год составляла за м2
14руб. 60коп. (против 12руб. 40коп. гос. расценки).
Предлагается достаточно гибкая политика формирования услуг: «стандарт» плюс
доп. услуги. Денежные суммы готовы получать как от ТСЖ, так и от каждого
Собственника в отдельности. Оформление отношений полностью берут на себя.
Адрес: 119021, ул. Тимура Фрунзе д.11, корп. 2-5. Телефон/факс: (495)
975-88-78, (495) 975-88-79, 975-88-80 http://www.serveing.ru/
3. КОМПАНИЯ «АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ СИСТЕМЫ» оказывает полный комплекс услуг по
управлению и эксплуатации зданий и других объектов недвижимости. Относительно
молодая, динамично развивающаяся компания с объектами по всей Москве (компания
средней величины), кстати, сотрудников можно увидеть в Хамовниках в фирменной
одежде. Стоимость их услуг зависит от набора этих самых услуг (от нашего
желания). Компания готова взять на себя полное обслуживание, включая
бухгалтерию, расчётный центр, комендантскую службу (она же охрана и
диспетчерская), аварийная служба, благоустройство, юридическая служба т.д.
Обслуживание осуществляется на месте (не надо ехать на ул.Ефремова).
Руководство компании посетив наш дом, согласилось
участвовать в конкурсе. Поток денег за услуги ЖКХ рекомендуют направлять через
орган местного самоуправления, но готовы получать напрямую от каждого Собственника в
отдельности. Оформление отношений полностью берут на себя. Нашему вниманию
предложен краткий буклет компании:
Техническое обслуживание зданий,
ремонт и модернизация. Исправные
лифты, теплые батареи, качественная вентиляция и кондиционирование, аварийная
служба, чистая вода из-под крана, качественный ремонт в
подъезде - сделают Вашу жизнь удобной и комфортабельной.
Санитарное обслуживание зданий и
благоустройство. Чистые и оформленные подъезды,
убранная территория и своевременный вывоз мусора, деревья и цветы под окнами,
игровые и спортивные площадки для детей, размеченные парковки и освещенные
дворы - обеспечат Вам удовольствие от проживания в доме.
Обеспечение безопасности и комендантская
служба. Огражденная территория и пропускная система, домофоны и прочие системы контроля доступа, видеонаблюдение и
сигнализация, коменданты и вооруженная охрана - дадут Вам уверенность в безопасности
и сохранности собственного жилья, офиса, производства.
Организационные услуги. Организационное, правовое и финансовое обслуживание ТСЖ, разработка оптимальных схем управления, подбор
профессиональных подрядчиков и поставщиков услуг, единая сервисная телефонная
служба, специализированное программное обеспечение - зададут высокий уровень
обслуживания Вашего жилья или офиса.
«Квартплата 5.0» — программный продукт
для расчёта начислений и учёта оплат за жилищно-коммунальные услуги. Программа предназначена для расчета начислений за
жилищно-коммунальные услуги в жилых помещениях, учёта оплаты и получения
комплексных отчётов для управления объектом недвижимости. 119121
г.Москва 1-й Тружеников пер. дом 15, телефон: +7 (495)
740-23-23, Факс: +7 (495) 780-04-60, http://www.altersys.ru
4. УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ «СЕМЬЯ» - малое предприятие. Руководитель – житель нашего района, бывший
директор ГРЭП-а. Очень хорошо знает и понимает наши
проблемы. Выиграв в своё время тендер на работу с нашим домом (им была
предложена демпинговая цена на услуги), он был отстранён от работы и вместо
него, обслуживать наш дом в ДЕЗе поручили ООО «Альфа-люксу». Руководитель настроен по-боевому взять «реванш» и готов конкурировать с любой Управляющей
компанией. Услуги традиционные и по желанию, любые дополнительные. Однако
обслуживающий персонал – всё те же граждане среднеазиатских республик. Денежные
суммы готов получать как от органа местного самоуправления, так и от каждого
Собственника в отдельности. Оформление отношений частично ляжет на нас. Место
расположение компании 2-й Неопалимовский пер., дом 3
офис 2.
5. ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА (ДЕЗ, ООО «АЛЬФА-ЛЮКС). В 2008 году ДЕЗ акционируется,
превратившись тем самым из государственной структуры в Закрытое Акционерное
Общество. ДЕЗ на сегодняшний день остаётся монополистам услуг ЖКХ и отсюда все
плюсы и минусы. О плюсах говорить не будем, у каждого они свои: кто-то
ностальгирует по прошлому, у кого личные взаимоотношения с работниками того же ДЕЗа и афилированных компаний.
Назовём отрицательные стороны и то положительное, что принесёт нам развод с ДЕЗом;
* Оплачивая ежемесячно квитанции, мы должны знать, что содержим
структуру ООО «Альфа-люкс», диспетчерскую, ДЕЗ и аренду их помещений (пока они
датируются государством, мы этого не замечаем; как только их лишат денег, мы
прочувствуем);
* Отдалённость, график работы, очереди ЕИРЦ и самого ДЕЗа создают определённые трудности для посещений (ул.
Ефремова, 13 – все же далековато);
* Незнание законодательной базы о местном самоуправлении, как
следствие, нежелание сотрудничать с нашей Общиной «Плющиха»;
* Откровенное вредительство и вмешательство во внутренние дела местного
самоуправления (истории с подвалами первого и второго подъезда);
* Присвоение ДЕЗом денежных сумм, выделенных
Префектурой и Правительством Москвы нашей Общине «Плющиха» за победу в
конкурсах «Московский дворик» более 400 тыс. рублей;
* Невыполнение в полном объёме обязательств по уборке подъездов и
текущего ремонта (в подвалах, подъездах, чердаках и кровле);
* Использование с нарушениями эксплуатационных норм в жилых и нежилых
помещениях (подвалы; квартира №61);
* Некачественная работа Диспетчерской службы (неоперативность,
отказы в выходные и праздничные дни, препятствия в доступе в
чердачные и иные помещения сервисным службам и представителям местного
самоуправления);
* Нарушение противопожарных норм эксплуатации помещений (краски,
растворители, газовые баллоны, древесные опилки в подвале);
* Умышленное затягивание сроков согласования ДЕЗом
оформления перепланировки квартир и непомерные денежные сборы;
* Многомесячное взимание денег с жителей за разовые услуги (опрессовка и профилактика труб в тёплый сезон);
* Исключение ДЕЗов с дотации государства
(превращение ДЕЗа в коммерческую структуру) и
датирование ТСЖ;
* Выполнение несвойственных контролирующих функций сотрудниками ООО
«Альфа-люкс» (рассылка писем угрожающего характера касательно кондиционеров и
антенн на фасаде здания, запрет и препятствия при проведении ремонта в подъезде
силами жителей, препятствия при проведении ремонтных работ Собственниками
квартиры (функция инспекций по жилым и нежилым помещениям);
* Неоднократное использование неквалифицированного обслуживающего
персонала, а также работников без регистрации и миграционного удостоверения (выдворение дворников из подвала и неоднократное их
задержание милицией);
* Ежемесячная оплата жителями капитального ремонта и текущего
содержания здания и коммуникаций – неадекватные по стоимости услуги;
* Завышенные в несколько раз сметные расходы на косметический ремонт
подъездов и др. работы – свидетельство директоров ГРЭП (это наши деньги!);
* Противозаконная политика проведения всевозможных работ без
согласования с местным самоуправлением (наши желания игнорируются);
* Нежелание закрыть аварийный выход из диспетчерской в третьем подъезде
(запретить бесконтрольное проникновение на территорию);
* Противозаконные методы выбора Управляющей компании (Община в 2006 г.
официально просила Управу назначить конкурс);
* Хамство на всех уровнях.
6. КОМПАНИЯ «УНИКОР-СЕРВИС» (1994 г.). Управление объектами недвижимости. Техническая
эксплуатация зданий и сооружений: мониторинг технического состояния объектов,
нормативные мероприятия, ведение технической документации и паспортов зданий,
материально-техническое снабжение, взаимодействие с органами контроля, услуги
по вводу здания в эксплуатацию, прием выполненных строительных работ с
оформлением актов, контроль за качеством ведения строительных работ,
оперативный учет хода выполнения работ, комплексная уборка помещений и
прилегающей территории. Финансово-хозяйственный менеджмент. Огромный
опыт управления офисами, зданиями и сооружениями нежилого сегмента. Работа с
жилыми домами осваивается с этого года. Руководство компании, посетив нашу
придомовую территорию, дало согласие на участие в конкурсе. Оформление
отношений частично ляжет на нас.
тел. +7(495) 101-2887, факс +7(495) 101-2864
Адрес: Москва, Ефремова ул., д. 12А, www.yp.ru/unicor-service
7. ГУП «УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ВЫСОТНЫХ АДМИНИСТРАТИВНЫХ И ЖИЛЫХ
ДОМОВ». Старейшее государственное предприятие Москвы
с огромным опытом и разветвлённой сетью ЕИРЦ, Аварийных служб, диспетчерских и
т.д. (стиль работы с населением напоминает ДЕЗ: не отвечают на звонки,
оформлять отношения придётся нам самим). Для примера, обращаем внимание на дом
№42 по ул. Плющиха (кирпичное здание, стоящее напротив нашего дома 43/47),
обслуживаемое этим Управлением. Юридическая служба готова проконсультировать и
передать необходимые документы для проведения заочного голосования и оформления
законного деления долей собственников и смены Управляющей компании. Немов Николай Семёнович 8 (499) 243-07-26, 8 (499)
243-07-27, 243-05-40.
Тел. 245-75-10, Территориальная община жителей «Плющиха» 05.09.2007 г.